日前聽了FashionGuide創辦人Vincent的經驗分享,聽完後想了想他和其他網路創業先輩們的共通點,依然是老話一句,”興趣、熱情是支持所有一切的動力”,Vincent從高中畢業後即到紡織廠工作,了解紡織產業如何運作,即便他只是一個送貨小弟,他也是秉持著”到任何一家公司都要把自己當成老闆”的心態來工作,強迫自己要在半年之內了解這一間公司是如何運作,離開紡織廠後他轉戰知名連鎖服飾店GIORDANO,以SALES的身分去了解市場。從前面兩份工作經驗不難看出來他對於服裝產業的興趣,以及他對於進入服裝市場所做的準備。
而Vincent真正展現出他對於FashionGuide的熱情,是在2000年網路泡沫化網路產業大崩盤的時候,當時很多網路公司倒的倒、關的關,FashionGuide當然也不例外,Vincent將近10人的員工全數遣散後僅留下他和老婆兩人繼續營運網站,想當然這時候真的是所有的事情全部都要自己來,包含寫程式、建資料庫等等許多本來不是自己很精專的事情,在這中間生活當然也是相當的苦,Vincent提到甚至要將電腦螢幕護目鏡拿去賣才有錢吃飯(當時是CRT螢幕,有人會擔心螢幕有輻射),後來FashionGuide終於在2004年慢慢轉為正常營運。
Vincent說道:在創業中唯一能擊敗自己的只有一個,那就是自己,唯有自己放棄了,才是真正的失敗。而心智也是創業中最困難的一部分,技術、知識其他一切都只是結果。
而最近幾年FashionGuide進軍中國市場也是打了一場苦仗,FashionGuide在台灣強項是網站跟雜誌,但他們在進入中國市場時卻發現這兩個強項在中國市場是完全打不起來,雜誌在中國通路只有路邊的書報攤,一本只要2~30塊,成本難以回收,做網站沒有前三名沒人要理你,而排名要往前升就勢必要燒錢,但錢也燒不贏人家,於是他們重新自我檢視後決定要進入中國目前媒體最弱的一環—電視圈,透過女性談話節目形式來做FashionGuide品牌專屬節目,目前該節目透過置入性行銷及冠名費營收持續成長中。Vincent坦言:『FashionGuide在中國的目標是做媒體品牌』。
Vincent最後也提到除了熱情、興趣之外,對於你現在在做的事要有全面性的思考—先想你正在做的這件事情你做了多深、還可以多深,再想你可以做的多廣,可以和哪些領域合作,最後再想可以做的多遠,三、五年後這件事會變成甚麼樣子。
你也找到你熱情和興趣所在之處了嗎?